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Formation – Business-coaching – Audit – Assessment | « Être l’acteur de sa réussite ! »

Formation – Business-coaching
Audit – Assessment
« Être l’acteur de sa réussite ! »

Formation RH

Ateliers d’entraînements – Formations – e-learning
Les clés pour réussir sa vie professionnelle et personnelle

Business-coaching

Outplacement – Bilan de compétences – CIM©
Les clés pour réussir sa vie professionnelle et personnelle

Audit RH

Audit RH interne – consultant ONYS
Les clés pour diagnostiquer avec précision votre capital humain

Assessment

Crash Management – consultant Onys
Les clés pour évaluer les compétences d’un manager

Formation RH

Ateliers d’entraînements
Formations
e-learning

Les clés pour réussir sa vie professionnelle et personnelle

Business-coaching

Outplacement
Bilan de compétences
CIM©

Les clés pour réussir sa vie professionnelle et personnelle

Audit RH

Audit RH interne
consultant ONYS

Les clés pour diagnostiquer avec précision votre capital humain

Assessment

Crash Management
consultant Onys

Les clés pour évaluer les compétences d’un manager

Vous

êtes face à un problème…

  • que rencontre l’entreprise dont vous êtes le patron

  • qui touche l’équipe dont vous êtes le chef

  • de conduite, de structures ou de processus dans l’organisation où vous agissez

êtes confronté/-e à une difficulté

  • dans votre dignité d’individu

  • dans votre rôle de collaborateur/-trice

  • dans votre responsabilité de cadre

Nous

vous offrons, avec compétence et professionnalisme,

> formation et e-learning
> accompagnement
> audit et assessment
> conseil

Présentation de l'entreprise par Manuela Egger-Studer sur Radio Fribourg

Interview du 13.12.2018

Formations

Formation continue personnalisable à la demande ou standard

Ateliers d’entraînements

Des micros-formations d’env. 2 h 1/2 par atelier.
> compatible avec l’activité professionnelle.
> Plus de 90 ateliers disponibles sur mesure selon le concept pédagogique PAA©

Vidéos
e-learning

Plus de 800 vidéos professionnelles qui contiennent des mises en situation avec comédiens interprétant des bons et mauvais réflexes.
Simple, ludique, attractive et motivante, le e-learning est une plus-value de nos ateliers et formations.

Formations sur mesure

Plus de 30 formations de 1 ou 2 journées en présentielle, selon le concept PAA©, organisé en ateliers participatifs. Toutes les offres sont personnalisables à la demande du client.

Préparation à la retraite

Quelles implications fiscales à la retraite ? Comment s’alimenter pour garder la forme mentale et physique ? Comment investir socialement le temps qui se libère ? Etc… autant de questions que l’on peut se poser à l’heure d’envisager sa retraite…

Nos formations sont dispensées pour les domaines suivants:

Management d'équipe & Ressources humaines

Des formations ludiques et participatives qui intègrent l’outil vidéo et de nombreux jeux pédagogiques pour monter en compétences sur les techniques et les comportements managériaux. Une vaste gamme de formations pour couvrir le large éventail des compétences d’un manager.

Vente, négociation & Relation-client

Une force de vente compétente sera un atout indéniable pour votre entreprise. Apprendre les règles d’or de la vente et la clé d’une négociation réussie en B to C ou B to B, nos formations s’adressent aussi bien aux professionnels du secteur qu’à des vendeurs plus occasionnels.
L’objectif d’une formation Relation-client est de révéler les talents de vos commerciaux et de valoriser et fidéliser le capital client de votre entreprise.

Développement professionnel & Communication

Améliorer ses compétences transverses pour se développer professionnellement mais aussi personnellement et ainsi gagner en efficacité et en sérénité.
Pour développer une communication de face à face constructive et savoir gérer les situations conflictuelles avec bienveillance et assertivité… Des modèles opérationnels et pertinents notamment dans la communication managériale, la prise en parole en public ou encore l’animation en salle.

Nos prochaines formations:

Nos prochaines formations:

Business-coaching

Business-coaching

Accompagnement individuel ou en groupe

Développement personnel

Relativement récente, la notion de développement personnel s’applique à tout ce qui est ou peut être mis en œuvre par chacun de nous, spontanément ou par des techniques diverses pour acquérir un épanouissement toujours plus grand, développer ses possibilités de créativité, libérer sa vraie personnalité du souci des apparences ou encore avoir une plus grande confiance de soi-même.

Nos accompagnements se fondent notamment sur la méthode de coaching « Solution Focus » qui se concentre sur la construction des solutions
au lieu de régler les problèmes. Cela représente un changement de paradigme qui engendre un gain de temps considérable et assure un développement efficace et durable.

Coaching intensif multi-perspectives (CIM)

Ce n’est pas l’envie qui manque… mais le temps ! Prendre le temps de s’arrêter pour réfléchir à soi, à son environnement, à son entreprise…

Alors nous offrons cette journée de coaching intensif multi-perspectives. Quatre entretiens personnalisés, intensifs, avec quatre coaches aux horizons socio-professionnels fort différents.
Quatre regards, un accompagnement.

Au terme de cette journée vécue dans un cadre exclusif, le coaché s’en repart conforté par une analyse détaillée de sa personnalité, fort de nouvelles stratégies, enthousiasmé par la richesse de sa propre personnalité.

Une journée rien que pour lui –
et pourquoi pas, rien que pour vous ?

Bilan de compétences

Cet accompagnement permet l’exploration de ses propres apprentissages formels et non formels, de clarifier, comprendre et intégrer des compétences professionnelles et extra-professionnelles (loisirs, histoire de vie) et d’élaborer un plan d’actions. Il s’adresse à toute personne souhaitant par une auto-analyse faire le bilan de ses expériences de formation, de travail et des compétences acquises dans un but de reconnaissance personnelle et professionnelle.

Outplacement

L’outplacement, qui peut aussi être appelé reclassement, est un processus d’accompagnement à la mobilité professionnelle qui intervient suite à une séparation volontaire du salarié avec l’entreprise, lors d’un licenciement économique, lors d’une nouvelle implantation ou réorganisation de l’entreprise, etc.

Audit et Assessment

Solutions RH d'audit et de monitoring du climat social et des talents

Evaluer le fonctionnement des équipes

Agir sur les bons leviers et rendre vos équipes performantes avec un outil fiable.

L’outil GLOBALMETER© est une enquête complète qui détermine les causes responsables de la perte de productivité et détecte les risques psychosociaux. Cette solution offre un diagnostic rapide et détermine les leviers d’actions à déployer, avec une localisation des groupes ou les équipes sur lesquels il faut agir.

GLOBALMETER© questionne l’ensemble des collaborateurs sur la compréhension de leur rôle, la connaissance et la compréhension des buts de l’entreprise, l’encadrement, la collaboration dans les équipes, la confiance en l’entreprise, les produits ou les prestations réalisés, et les risques liés au stress.

Stimuler la culture du feed-back et le leadership

Comprendre les conditions de collaboration qui assurent les meilleurs résultats, au travers d’une autoévaluation de l’équipe.

L’outil TEAMMETER© évalue la performance d’une équipe. Cette solution permet à un groupe de construire une autoévaluation de son fonctionnement, afin de comprendre les conditions de collaboration et d’engagement qui assurent les meilleurs résultats.

Il stimule le feed-back à propos des différents aspects du fonctionnement des équipes, en lien avec les résultats opérationnels. Il permet à l’équipe de s’améliorer continuellement de façon autonome. Une interface accessible en ligne permet aux membres de l’équipe de réaliser les évaluations et au leader d’accéder aux résultats. L’équipe dispose ainsi d’informations pertinentes et d’indicateurs concrets pour améliorer son fonctionnement.

Pronostiquer les capacités de développement...

Poser une prédiction sur les capacités de développement d’un cadre, d’un collaborateur ou d’un étudiant, au travers d’une évaluation individuelle.

L’outil TALENTSMETER© procède un état des lieux des compétences et des aptitudes. Il permet de poser une prédiction sur les capacités de développement d’une personne, qu’il s’agisse d’un actif ou d’un étudiant. Il produit des conseils pratiques afin de permettre aux collaborateurs motivés d’améliorer leur performance.

Les attentes du profil de poste sont déterminées avec le responsable RH et les évaluations s’effectuent en ligne à l’aide d’un code d’accès unique et individuel.

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